人民政协网北京8月24日电（记者 顾磊）公益咨询专业机构明善道日前在京举办“如何让企业公益影响力最大化”沙龙活动，就企业公益影响力提升、面临的挑战等话题进行深入交流和探讨。
图为沙龙活动现场。
小鹏公益基金会秘书长邓江波认为，企业公益影响力提升的关键有4点。一是找到一个好的议题，企业基金会与企业高管不断交换意见，在议题的筛选和确定过程中为影响力打好基础，“选择好议题之后，之前参与过议题设定的人自然就会愿意投入。”二是运用好“杠杆”，包括资金杠杆、技术和平台杠杆等；三是要保持开放，善于与伙伴合作；四是讲好故事。
三一公益基金会能力支持业务总监王龙玺认为，企业在公益领域发挥的最大价值就是结合自身禀赋行善。不过，他也表示，三一公益基金会近年来持续倡导科学公益，做了不少工作，目前面临的挑战是经验和知识积累。“公益领域近年来发展很快，一些民间自发生长出来的公益机构，他们的工作即使放到国际上来看也很出色。然而，比较起国际公益领域，我们在知识、技术的梳理，方法的总结上，目前仍有较大的差距。”
资深公益人陆波认为，企业公益的影响力要有广度、深度和高度3个维度，例如，要扩大公众影响力、提升专业影响力等，“但是企业应该从何做起，哪一个维度在现阶段更重要，我认为首先要看企业的意愿，其次看能力。”
博世中国慈善中心项目经理高京悦说，从博世十几年的企业公益发展历程来看，企业做公益最容易的就是资金投入，但其实人力投入很重要。
“我们有一个来自企业互联网部门的员工志愿者，自发在敦煌莫高窟当了40天的志愿者，特别关心文物保护。他主动地找到我们，想要发起一个公益项目，通过传感器技术检测莫高窟的温度和湿度是否会对颗粒度产生直接的影响，通过这个行动，他发起了一个社区项目。”高京悦说，“相比资金，我认为企业管理层投入、资源和技术投入、团队和志愿者投入更重要，而且可持续。”
当天，明善道还举办了机构成立15周年庆祝活动。成立15年来，明善道携手上百家基金会与企业，主导数十个知名公益项目，发布17份重量级报告和多个公益价值模型，助力开启战略慈善新时代。明善道总裁赵坤宁说：“相比15年前，今天越来越多的企业做公益时，不再只是拍脑袋，而是会考虑‘我要支持什么事业、捐给什么机构、达成什么结果’这一系列的问题，在开启战略慈善新时代这件事上有所助力。”明善道副总裁胡衡、黎蓉分别从如何提高企业公益的专业影响力和公众影响力角度发表了观点，展示了企业公益影响力模型。
